“价值”可以看成是由很多不同的东西组成,简单的说,就是那种可以引起人趋向它,并且通过它能控制人的东西。
1.“价值”可能意味着是一些人的实际价值,这事实上不能被获知。事实价值可能是一个人的实际智慧,健康,地位,资源,情感健康度,社会地位等等。这些价值形式是真实的并且也是有着真实的影响的,它也是不能轻易被或者的-只能够通过或多或少的准确社会暗示来察觉。
2.“价值”也可能也意味着相对价值。每一个人都有着一种对他们自己对于另外一些人的价值评估的直觉,这也是人们使用实际价值去做价值判断的一种替代。相对价值是我们必须去遵循的一种信息。当我不能看到一个人的事实价值时,我仍然可以感到到基于我的情感反应的价值轮廓-这也展示了一下有关于我自己的一些东西,关于我自己的相对价值的感知,以及我的感情。
3.“价值”也可能也意味着其它人的生存和繁殖感情触发器的明确提示。这些都是我们暗示出的信号,甚至于常常都没有意识到这一点,常常是与我们的其他相对价值感知相绑定和修正的。游戏允许我们去开发这类的方法,用这类方法去绑定感知,通过有意的设计去产生共鸣和感觉。我们的策略和诡计是基于实验,只是,推论,练习来获得发展的,而不是通过机遇和消除无知来发展的。
4.“价值”也涉及到了感觉本身,它好像也是一种形式的快乐情感刺激,包括很多的不同感觉,对于吸引不能够单独抵制。感觉和智力的刺激也是价值的形式,无论何时,它们刺激了好的感觉和情感。“与众不同”能成为情感价值的一种类型。好的谈话交流也能成为价值的一种类型。等等
社会价值是指被社会认可、被人们普遍追求的东西。诸如金钱、权力、地位、出身、名誉、文凭、容貌、形象等实际的东西,以及被人尊重、受人关注、被人爱等情感的东西。
社交价值指社交过程中人们对谈话及互动的投入关注、谈话的进行投资的多少。控制更多、投资更少的人,把握整个互动发展的人社交价值高,在社交互动过程中被更多关注、认可,主导和控制谈话的那一方社交价值高。拥有更多社会价值的人更容易控制与把握社交互动的发展,人总趋向价值的,高价值的人更容易成为焦点、获得关注、控制互动。
社交直觉是用来评定一个人具有的正确识别、评价和控制自己、他人及团队情感的能力和技能。社交直觉主要是建立在一个人的社交经验及对情感的敏感程度上。
社交智慧指社交场景及问题能迅速、灵活、正确地理解和处理的能力。
社交智慧在很在程度上建立在社交直觉上,社交智慧信赖于社交直觉。直觉让人觉察到问题,而且引导人以正确的方式去处理解决问题。
缺乏社交直觉与智慧的人,在与有丰富社交经验的人互动过程中,社会价值很容易自然而然的就比别人低了。他们生来不太会吹牛,不太会装牛逼,也不会在人前展示自己高价值,所以买票的人少啊。
他们常常感觉总是自己在向别人证明什么,而不是别人在向自己证明什么,因为不会筛选别人,也不太会奖励赞扬别人。
一般有高社交价值的人或说有很好社交直觉与智慧的人都懂得善于筛选别人,有良好的社交控制力,能控制自己高价值的社交框架。
他们通过筛选别人的某些特质或东西,常常让别人好像在向他证明什么。
他们很少去服从别人的筛选,更多的是在乎自己的反应与声音,而非别人的声音与反应,也懈于去向别人证明什么,总是能够把持自我而不被别人控制。
如果说我一旦被别人筛选,自己服从了,那么不管自己没有去尝试证明什么,自己的社会价值已经就自然的比筛选人低了。
很少有人知道,人和人之间的社交行为还有这么一个隐含层面,隐含着这么一回事。
很多人说一个人的社交靠口才、幽默、圆滑、形象、名声、财富、权力? 这些都说的不完全,更确切的说是靠这个人的社会价值中最重要的部分社交价值。不单只是口才的问题,而是一个社交的直觉与智慧展现这个人的价值的问题。
社交行为的基本元素是由:展示高价值(DHV,Demonstration of High Value ),展示低价值(DLV,Demonstration of Low Value),兴趣指标(IOI,Indicator of Interest),无兴趣指标(IOD,Indicator of Disinterest)
所有的社交行为基本上都由以上这四部分组成,就像所有的颜色有三种基本颜色组成,每种颜色按照不同的比例混合搭配,组成世间繁华、千姿百态。
人都是社会动物,社交是人最主要的活动,所有的人都是被社会价值吸引,有价值才会更多的人对你感兴趣。
所有人都趋向高价值。例如:一个领导说句再普通的话也比一个员工说句再漂亮的话有吸引力;同样一句话让老师与学生来说得到的回应又是两回事;不管一个跑龙套口才多好都不及一个影视巨星随便说的一句话更有吸引力或魅力。因为他们的社会价值不同,人们给予的回应度与兴趣都不同。
社会价值高的人更容易受人们的关注与关心,更容易成为人们的焦点,得到更多的尊重与爱。
社交能力不错的,绝大部分人都很会装牛逼,目的就是为了提高自己的社会价值,价值高了这个人自然就有吸引力了。
这就是为什么领导对员工不会感兴趣,而员工对领导却总是倍感兴趣。向别人展示有兴趣,一定程度就会降低自己的价值。所以如果要保持这种价值的平衡,就要在表示兴趣之后又展示自己的高价值。在谈话中不断嵌入自己的高价值,会增强自己的引吸力和获得更多的关注。我不太会在谈话中嵌入高价值,也不太会装逼,所以很多方面都还不行,所以就没法吸引别人。
这就是人们常说的厉练,大部分社交能力好的人都会吹牛,都总是会为自己展示高价值,都总是喜欢去筛选别人。因为高价值意味着会得到别人的尊重与兴趣。 善于筛选别人某些特点或东西,无意识让别人向自己证明,也是提高社会价值的重要途径。
还有很多途径的,不单只是吹牛,筛选,有权,有钱,有名。不过吹牛,筛选,特别是筛选是最容易人为的,被自己控制的。
很多社交经验多的人,这些方面比较强,绝大部分人只是自己没发现,有的只是那种社交直觉,不过直觉的培养需要长期长年累月厉练。 或者说是从小的那种社交习惯,某种气质的培养。大部分人是后天培养起来。
社交里面还有一个叫冷读的,不要去问别人而是猜别人是怎么样的。不对,他听了自然会纠正。对了,他会觉得你很了解他。 猜别人是怎么样的,直接以陈述的方式说出来,而不是以问句的形式说出来。。
没经验的人会问我是哪里人,有经验的人会说我是湖北人或广东人。 当他说我是广东人时,我会自然的去纠正他的说法。而他问我是哪里人时,我有时都不想回答。
因为问别人也会降低自己的价值,因为问别人是向别人索取价值。相反,直接说,如果是说对了,别人会觉得很惊讶,别人一下子兴趣来了。 说错了,别人也会自然地来纠正我的错误。这就相当于被套出来了。 这就是冷读,不要问,而是直接猜。算命的人这一招用得最好。